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抓节点 抢机遇 赶进度 —石泉农商银行及时召开2019年上半年经营分析会 暨“访千企进万村、支持小微企业、助力乡村振兴”活动动员大会
发布时间:2019-07-15 来源:石泉农商银行 江柳

为抢抓时间机遇,保障工作进度,提高工作效率,确保全年目标任务圆满实现,7月7日,石泉农商银行在总行6楼会议室及时组织召开了2019年上半年经营工作分析会暨“访千企进万村、支持小微企业、助力乡村振兴”营销活动动员大会。总行领导、各部门及各网点负责人、会计主管共60余人参加会议。会议由总行党委副书记、行长刘冠陆同志主持。

本次业务经营分析会变“领导说”为“大家谈”,各机构负责人分别汇报了上半年工作完成情况,分享工作亮点,针对当前业务经营中存在的困难和问题,与会人员畅所欲言、积极献言建策,提出了切实有效的合理建议,对后期工作明确了重点、明晰了措施、拓宽了思路、提振了信心。

会上,刘冠陆行长通过横向和纵向对比,对上半年业务经营中存在的主要问题进行了逐项分析,并对下半年业务经营重点工作提出六点要求。一是以稳定客户群体为基础,挖掘客户资源为突破,持续深化存款营销力度,确保资金组织工作抓出实效;二是以外拓营销为契机,以网格营销为抓手,瞄准农户、城镇居民、商户、小微和民营企业等主要客户群体,拓展新的信贷增长点;三是以依法清收和跟进清收为立足点,大力清降存量不良,严控新增风险,提高资产质量;四是以惠及民生为出发点,深度挖掘场景应用市场,以数字银行、聚合支付、便民设施等提升电银质效;五是加强成本费用控制,拓展收入渠道,统筹算好考核账;六是坚守合规经营底线思维,加强督查督办,不断改进工作作风,提升工作质效。

纪委书记、监事长党军同志对2019年上半年“在岗不为”作风整顿活动发现问题及处理情况进行了通报,对存在的突出问题进行了深刻剖析;党委委员、副行长周勇同志根据县域业务营销特点,从名单制营销、网格化营销、农户和个体工商户建档评级授信、家福贷营销等方面对《石泉农商银行“访千企进万村、支持小微企业、助力乡村振兴”营销活动实施方案》进行了详细解读,刘冠陆行长对做好此项工作进行了动员部署;党委委员、副行长张大杰同志对全行上半年业务经营考核奖惩情况以及费用列支情况进行了通报,并对分管工作进行了安排部署。

党委书记、董事长熊宗新同志作了总结讲话。他对上半年取得的工作成绩给予充分肯定,并指出了全行当前在党建工作、存贷营销、风险防控、作风建设等方面存在的问题。他要求,全行要按照目标措施、考核机制、决策决议“三个不变”原则,算好账、履好职,全力做实做细下半年各项工作。一是强化党建引领,夯实组织保障。以严肃党内政治生活为首要任务,以加强学习教育为关键抓手,以强化基层堡垒建设为根本基础,以夯实党风廉政建设为重要保障,充分发挥党建引领作用,助推业务发展。二是立足县域经济,做实业务经营。通过巩固组织资金这个根本点,紧盯贷款营销这个着力点,强化增收节支这个关键点,抓住电银拓展这个增长点,在“实”字上下功夫,持续加大各项业务拓展力度。三是加强风险管理,提升风控能力。坚持底线思维、分类施策、标本兼治,在惩治违规中、严格奖惩中、加强考核中化解风险。四是强化内控管理,抓实内审监督。从合规经营和稽核审计入手,立足抓早、抓小、抓实、抓细,加强内控案防工作,全面筑牢合规屏障。五是统筹协调推进,夯实重点工作。持续深入开展扫黑除恶专项斗争、信贷领域违规行为专项排查等活动,有力有序推进重点工作落实。六是抓实监察保卫,确保安全经营。绷紧安保维稳责任弦,有效防范各类案件和事故的发生,确保我行安全稳健发展。七是加强队伍管理,强化作风建设。要立足自身岗位职责,从大局出发,以加强员工管理、队伍建设为切入点,切实提高执行力、深化作风建设,以团结有为、奋勇争先的工作氛围创造新业绩。

本次会议既是对上半年工作的回顾总结,也是对下半年工作的动员部署。正如习总书记所说,把蓝图变为现实,是一场新的长征。石泉农商银行定会以此次会议为契机,统一思想、坚定信心、创新思维,以更高的标准、更严的要求、更实的作风,紧贴工作大局、紧扣工作任务,确保2019年各项目标任务圆满完成。 


  
  
 

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