为进一步优化管理梯队建设，加快人才发展步伐，推进中层管理人员结构知识化、年轻化、专业化，打造一支想干事、肯干事、能干事的中层干部队伍。近日，紫阳农商银行2022年中层管理岗位竞聘告捷，又一次为该行管理团队注入了新动能。

根据干部队伍建设总体规划及《中层管理人员岗位选聘实施方案》要求，结合该行经营业务发展需要，经党委研究决定，该行营业部、双安、汉王、麻柳等支行副职岗位面向全行职工开展竞聘上岗。

总行党委高度重视本次竞聘，成立以领导班子为首、部门负责人、部分支行行长为成员的内部竞聘领导小组，秉持德才兼备、以德为先、任人唯贤的方针，坚持公开公平、竞争择优原则，精心研究工作方案，精密部署、全力推进。

本次竞聘包括公开报名、资格审查、笔试、面试、组织考察、党委研究等流程。笔试由纪委监督搭建了全方位测评题库，综合考察竞聘者专业理论、业务实操、综合管理、党建法规等多方面知识。面试由总行竞聘领导小组成员进行综合评分，竞聘人员结合竞聘岗位要求，从个人业绩、竞聘优势和岗位工作规划等方面进行了阐述。总行纪委对竞聘全过程进行监督，部分党员群众代表参与了面试监督。

“人才是企业发展的基石，在全行竭力拼搏“新禾行动”的关键时刻，抽出一定时间和精力，组织中层管理人员公开竞聘活动，目的就是为了进一步激发全行争先创优的干事热情，为我们的团队选贤任能、培育新人，不断优化人才梯队建设和中层管理人员结构，进一步充分调动中层管理人员责任意识、创新意识、危机意识和竞争意识。并在全行范围内建立健全的优秀青年干部人才储备库，营造“能上能下、拼搏竞进、比学赶超、誓争一流”的浓厚氛围，让大家切实感受到晋升的“红利”和成长的“硕果”。该行党委书记在与竞聘人员的谈话中殷切讲到。

竞聘活动得到了全行员工的积极响应和踊跃参与。经资格审核，结合笔试、面试综合成绩，该行党委确定6人进入组织考察程序，最终确定5人进入该行副职岗位。其余参与竞聘的同志均被纳入本行人才储备库。5名同志年龄结构、学历、专业技术职称等与岗位要求匹配度高，竞聘较好地实现了预定目标。

该行党委书记对本次竞聘给予充分的肯定，并对所有参加竞聘人员提出了四点建议：一要强基固本，注重学习。坚持用党的先进思想武装头脑，加强党章党规、行业制度、经济金融政策等知识的学习力度，不断提升解决疑难问题、处事应变、组织协调能力，争当精通业务的行家里手。二要转变思想，提高站位。让公开透明化、公平竞争化、公正程序化成为行业选人用人的一股清风，为真正想干事、能干事的优秀员工提供广阔发展平台。要以管理的视角着眼全局，以管理的姿态履职尽责，以管理的能力争创佳绩，促进行业各方面快速发展。三要优化竞聘，赋能增效。有竞争才有生机、才有前途、才有活力，竞聘真正的目是为有理想、有抱负的员工提供一次锻炼和提高的机会，要积极参与竞争，在不断竞争中进步，挑战每一次的高度，发挥锐意进取的效能。

本次竞聘工作的成功开展，进一步加强了本行中层管理人员队伍建设，优化了干部队伍梯次配备，激发了员工担当履职的积极性、主动性，发现了一批想干事、能干事、敢干事的优秀青年干部，为干部队伍注入了新鲜血液，为实现紫阳农商银行高质量发展提供了人才支撑和力量保证。