为加强会计基础管理，规范业务操作，提高会计队伍整体素质。3月11日下午，白河农商银行组织召开会计主管工作例会。党委委员、副行长毛翔，财务会计部人员及各网点会计主管共计20余人参加会议。

会上，毛翔副行长客观分析了当前经营工作面临的内外部挑战和存在的问题短板，结合平时基层调研所见所闻所感就如何当好支行的“内当家”提出了四点要求：一是加强学习钻研，努力提升自己。会计人员作为网点员工学习的执行者和传导者，加强自身学习，提升本领，吃透规章制度，坚持学以致用，切实发挥好会计管理作用；二是提高政治站位，做好服务工作。要结合“四比四创”主题实践活动，改作风提效率，办实事优环境，精准解决客户群众“急难愁盼”问题，做好优质文明服务，提升柜面服务质效，扎实推进“三个年”活动走实走深；三是落实合规要求，履行管理责任。要构建考试学习常态化机制，对总行组织的“每周一学”和会议要总结归纳，及时进行再培训、再学习，不断提升业务技能和职业素养，强化全员合规意识，提升柜面服务效率；四是统筹谋划工作，全面抓好落实。要围绕网点工作重心制定工作计划，分清轻重缓急，以钉钉子精神抓好各项工作落实，做到凡事有交代，件件有落实，事事有回，真正发挥支行“内当家”的关键作用，推动各项工作有力有序。

财务会计部就上年财务条线工作进行了回顾，结合实际分析存在问题，就下一步重点工作作了安排部署。部分网点会计围绕各自的工作职责，向大家分享了工作经验和具体做法，并提出了自己的意见和建议。与会领导及部门负责人认真聆听，并对部分问题进行了现场探讨及解答。

本次会计例会内容丰富、重点突出、贴合实际，深度剖析了当前会计管理工作中存在的问题，明确了下一步的工作重点，使会计人员进一步统一了思想认识，增强了责任意识，对提升全行会计人员素质、提高会计工作质量、保障内控制度落地、加强会计基础工作起到了有力的推动作用。