为有力激发全员干事创业内生动力，充分发挥薪酬管理的导向作用，帮助全员系统、全面了解新版薪酬管理办法内容，以百倍信心投入全行高质量发展新征程。1月24日下午，安康农商银行在总行七楼会议室召开员工薪酬管理办法培训会。行党委委员、分管综合及财务条线副行长出席会议并讲话，机关及营业部全体员工在主会场参会，各支行员工在分会场通过视频形式参会，综合管理部负责人主持会议并解读薪酬办法。

行党委委员、分管综合及财务条线副行长强调，此次薪酬制度改革是总行党委基于改革发展需要，立足业务经营实际，全面研究、深思熟虑作出的重大决策，各支行要高度重视，认真学习研究，吃透悟透政策，精准理解掌握，贯彻落实到位。他要求，一要提高政治站位，深刻认识薪酬制度改革是应对激烈市场竞争、实现职工更大价值的重要举措。二要强化考核指引，通过薪酬改革引导各机构追赶超越谋发展、激发员工真抓实干强营销。三要加强组织领导，强化执行，大力宣传，做到宣贯全覆盖，引导广大员工切实把思想和行动统一到总行党委决策部署上来，确保薪酬管理办法落到实处、取得实效。

新版薪酬管理办法以业绩为导向，以提高员工当期收入为出发点，建立以按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的分配方式，对薪酬结构进行了优化调整，实现收入差异化分配。从根本上破除平均主义的分配观、被动消极的工作观，坚决破除被动“躺平”思想，让全员营销成为大风气、大常态，让钻空子的人无处遁形，在全行上下牢固树立“业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩”的理念，真正达到“基本工资保吃饭，岗位工资靠实干，绩效工资靠流汗”的效果。