3月27日，安康农商银行深化内控合规治理专项行动工作动员部署会暨合规管理效能提升2024“完善机制年”专题学习会召开。行领导班子成员、机关全体人员和各支行管理岗位人员分别以“现场+视频”形式参加会议。会议深入学习国家金融监督管理总局安康监管分局和省联社有关工作要求，安排部署全行深化内控合规治理专项行动，持续提升合规管理效能，发挥内控合规“强基础、提质效、防风险、促发展”支撑保障作用。会议由总行行长主持，董事长作部署讲话。

会议指出，内控合规建设是推动全行高质量发展的重要保障。金融监管横向到边、纵向到底已经成为常态，全行上下必须清醒认识当前形势，做到依法合规经营、稳健审慎发展，从内控合规入手，持续提升合规管理效能，主动适应新常态、新形势，强化依法合规经营的自觉和能力，以“零容忍”的态度治理打击各类违规行为。

会议强调，专项行动各项任务已经明确，关键在于落实。全行上下必须脚踏实地，聚焦重点，靶向施策、精准发力，扎扎实实补短板、强弱项、提质量。要精心组织，安排到位，各网点要迅速召开专题会议，组织全员认真学习总行下发《实施方案》，明确各阶段重点任务、责任分工、完成时限，确保深化内控合规治理专项行动组织到位、履职到位、推动到位。要明确任务，自查自纠，各部门、各网点要结合实际，对照本方案附件“关注要点”中6个方面44个“是否”，按照“全业务覆盖，全员工参与”的原则，真正把风险排出来、问题查出来、漏洞找出来，开展违规问题集中整改整治，及时消除风险隐患。要狠抓整改，全面治理，要坚持“刀刃向内”，既要找内控管理漏洞，还要看背后是否存在人员违规违纪行为。对台账问题要逐项明确整改措施、整改时限、责任人，实行销号管理。要聚焦长效，整章建制，要统筹落实全省农合机构合规管理效能提升2024“完善机制年”工作，一体推进机制建设工作。

会议要求，各部门、各网点要迅速行动起来，把各项工作措施严格落实到位，推动深化内控合规治理专项行动和合规管理效能提升深入开展。要着重处理好“稳”和“进”、“形”和“神”、“点”和“面”三个关系，全面强化“五项保障”，要强化人员保障，各部门、各网点要安排专人负责，确保全行目标一致、步调一致。要强化整改保障，各部门、各网点要坚持边自查自纠、边整改整治、边完善机制，确保条线过硬、网点过硬、管理过硬。要强化宣传保障，敢于动真碰硬，对工作中的典型问题进行曝光，对好的经验做法，大力宣传推广。要强化督导保障，坚持完成情况月督导、后进单位约谈等机制，充分发挥狠抓落实办公室作用。要强化纪律保障，对作风拖沓、推诿应付、弄虚作假、推进缓慢的，采取通报、约谈、处分等方式进行处理。